2024年水果生鲜分拣系统软件 篇1
Part.1 核心供应链
全流程助力生鲜企业提升效率
1.商城全渠道，企业获客更简单！架构：蔬东坡商城打造“微信小程序+微信商城+支付宝商城（支持花呗支付）+APP”的全渠道覆盖。同时还有PC端哦~
通过互联网营销的全渠道占领，提升企业获客能力！
“客户在哪里，商城就在哪里！”
商城：蔬东坡UI设计师针对商城界面，进行全面重构，专业打造“生鲜商城”，企业还可自定义商城颜色。
“商城是企业形象的展示窗口”。
蔬东坡致力于帮助生鲜企业，树立品牌形象。从系统商城界面到操作，便于用户，提升下单效率！
营销：随着节日营销的普及，B端生鲜配送企业也可趁势营销，提升客户活跃度与复购率！
蔬东坡打造整套营销体系，包含限时抢购、优惠券、积分商城等多种营销方式。
助力企业，用营销驱动业绩增长！
2.双端便捷采购，询价报价多赚钱！
“采购环节是最影响生鲜配送企业营收的因素。”生鲜企业采购做得好，省下来的每一分钱都是纯利。
蔬东坡通过完整采购流程，采购员可通过采购小程序，分配、管理采购任务，灵活进行采购。
同时为生鲜配送企业配备供应商管理端，实施同步配送单，还可由供应商代分拣、送货哦。
蔬东坡通过采购APP+供应商端，新增询价报价功能：
企业针对采购商品，可以发给不同的供应商进行询价、供应商进行报价。企业可根据方案，选定性价比最优的供应商进行采购。
一切通过系统快捷操作、迅捷反应。
一键防腐败，多方比价多赚钱！
3.智能分拣降人力，一键操作提效率！
分拣员如何傻瓜式操作分拣业务，提升企业分拣效率，节省50%人力成本？
蔬东坡推出智慧触摸屏+导航式+图片分拣模式：
通过智能分拣秤+一键录入商品信息+自动打印标签，完成分拣环节的所有系统操作。
分拣人员通过智能分拣模式，可大大降低分拣出错率，有效减少客诉。责任明晰，后续可奖励到岗、可追责到人。
同时支持固定分拣台流水线分拣+真移动分拣模式。
助力企业灵活分拣，操作更便捷！
4.精细化库存管理，掌上库房随心查看！
生鲜产品如何做好库房管理？如何做到规范化、高效运作？
蔬东坡打造掌上库房APP，企业管理者实时掌握库房动态。
在进行库存操作时，可多人协同，进行移动作业。库存商品一物一码，支持扫码收货、扫码入库、扫码盘点，库存统计不出错，商品入库更简单。
商品多批次管理，库房数据更精准！
企业可以从商品的“保质期”出发，根据“先进先出”的原则，规范商品的出入库，保证了商品流通的可追溯性。支持一键多批次出货，发货更简单！
周转筐押金筐上线，再也不丢筐！
支持司机周转筐回收，商城支付押金，可从多个维度统计周转筐及押金筐的借还记录，每一个筐都可追踪，每一笔资金清晰可查。
5.地图可视化排线，司机配送更迅捷！
客户总嫌送货慢，司机抱怨路线有问题，如何才能达到最优配送效率？
蔬东坡在系统-物流配送体系中，新增多场景排线功能，在地图排线模式下：
企业员工可以通过地图，直接选取客户，进行可视化的物流排线。
以蔬东坡合作客户拼食材为例，2000家配送客户，通过地图排线只需要1位员工，30分钟即可处理所有排线规划。
同时，为生鲜配送提供专属司机APP，支持司机点货专车、按照规划路线轻松导航，商品送达实收变更。
轻松处理售后收款，效率更高更便捷！
6.多功能报表集合，财务数据精细化管控！
生鲜产品“下单时一个价（商城价）、采购完一个价（采购价）、净菜后一个价（损耗）、送完货抹零又是一个价（实重）”，各个环节如何进行财务计算？
蔬东坡通过完整的财务体系，理清企业内部财务情况。
利用互联网化运作优势，实现数据可追踪、账目清晰，减少生鲜财务人员工作量。
在商品毛利报表的基础上，推出进销存报表、损耗报表。
企业可查看商品的期初库存，入库、出库、期末库存等，以及生鲜流通各环节的损耗数据。
避免应账务不清，造成欠款烂账！
Part.2 科技驱动运营
赋能生鲜配送转型产业互联网
1.生鲜大脑，立体化展现企业经营
蔬东坡“生鲜大脑”，通过对客户分拣进度、商品分拣进度、运营数据、分类销售数据、商品贡献率等进行统计展示。
能够准确而高效、精简而全面地传递企业运营情况。
促使生鲜企业的决策从“业务驱动”转变“数据驱动”，实时掌握决策风向标。
贵州卫视报道：蔬东坡合作伙伴吉仓商贸，用“生鲜大脑”数据大屏，展示企业运营情况。（点击图片查看详情）
2.溯源升级，助力农产品安全流通
2019年全国政协强调：要尽快修订农产品质量安全法，扩大追溯对象，落实追溯主体，明确追溯依据，严格法律责任。
蔬东坡应用先进的物联网、一物一码等技术，搭建了农产品安全溯源系统。
“为每一份农产品制作独一无二的溯源档案”。
蔬东坡助力生鲜配送企业，打造全面展示自身品牌实力、营销优质农产品，让客户放心购买产品的信任利器。
每个送到客户手中的农产品上面的小票上都会有二维码显示，客户扫描二维码之后，可以看到完整的农产品溯源信息。
（包含溯源编码、商品信息、农产品农残检测报告、农产品流通许可证、采购信息、分拣信息、下单数量和实际重量信息，点击图片查看详情）。
3.年度账单，用营销拉动企业增长
每到年底，朋友圈都被支付宝账单刷屏。
支付宝年度账单，是历年支付宝提高品牌认知的重要商业策略之一。
试想一下，如果生鲜配送企业品牌有机会在朋友圈刷屏，会带来怎样的效应？
蔬东坡推出年度账单营销工具，生鲜配送企业的客户，可分享2019年度采购账单到朋友圈，分享在生鲜领域的点点滴滴。
将营销高度提到支付宝同级，打造生鲜配送企业品牌营销利器！
4.集团管理，连锁门店客户自主下单
蔬东坡推出集团管理功能，满足生鲜配送企业，连锁门店中，不同门店不同订单量下单购买。
支持连锁门店客户自主下单。可由各门店的店长下单，然后公司审核各门店的下单情况；
同时可由公司统一负责人下单模式，代各门店下单；月底各门店可独立结算，也可集团统一结算。
连锁门店和集团客户对所属工作人员下单监管更方便。
操作非常灵活便捷，月底结算效率翻倍。
5.开放API，蔬东坡互联世界
蔬东坡深耕行业5年，与超过3500家企业合作。
在企业的运作过程中，很多大型企业都拥有自己的财务系统、CRM系统、门店系统、ERP等多套管理系统。
内部管理系统都需要和蔬东坡供应链管理系统对接，相关数据进行互联互通，以更好的实现企业信息化的全流程全方位的信息交互，立体化的视角来管理企业的信息和数据。
蔬东坡开放平台(SDP Open Platform)，提供了互联互通的桥梁。
企业的系统都可以与蔬东坡生鲜供应链系统进行互联，如第三方用友、金蝶等财务软件、餐饮管理系统、零售收银系统进行对接。
打造强大的生鲜供应链开放生态！
Part.3 全线业务加速
行业深耕拓展企业增长引擎
1.多城市系统，集团管理连锁经营！
随着本地市场竞争激烈，生鲜配送企业如何向外拓展？
蔬东坡顺应合作伙伴发展形势，重磅推出多城市运营方案：
生鲜配送企业可以通过蔬东坡系统，以本地作为总城市，扩展城市作为子城市，在多个城市同时展开自营业务，或者以连锁加盟方式进行运营。
通过业务的复制扩张，企业可以降低项目启动成本，在实际运营中，通过采购规模化、配送集约化，迅速抢占市场，可以极大提升企业利润。
助力企业市场拓展，迈入增长扩张的良性循环！
2.肉品分割系统，专注肉品拉升利润！
肉类需求连年增长，生鲜配送企业如何切入肉类市场？
蔬东坡梳理肉类分割流程，从订单汇总—原料采购入库—多次分割—原料成与成品分别出入库，及智能成本计算等，进行全流程系统管理：
通过蔬东坡微信商城，客户进行肉品下单，后台系统自动汇总相关订单数据，根据订单汇总参考采购白条（或提前预采）。通过配置分割方案，实现肉品快速分割。
在分割环节完成后，企业得到用户所下订单的成品。此时即可进行商品的分拣及正常出货。分割完成后，企业即可根据成品计算成本，进行产品定价与毛利统计、利润分析等。
蔬东坡助力企业打通肉品分割流程，用肉品拉动企业增长！
3.学校营养餐，营养计划正式“开餐”！
蔬东坡推出套餐管理功能，针对学校营养餐客户群体量身打造，学校人员只需要确认每天食堂的就餐人数，就能在商城轻松完成下单工作。
配送商可以根据学校的菜单搭配不同的套餐“食谱”。
早餐、中餐、晚餐，周一至周五全部规划轻松完成。
响应国家农村义务教育学生营养改善计划，给学校开餐。
4.净菜加工系统，挖掘央厨千亿市场！
蔬东坡通过市场调研及行业预估，推出蔬东坡净菜加工系统，解决了生鲜加工业务中的难题，通过：
智能生成原料采购计划、合理安排加工任务、原料与成品库存成本独立管理，统计生产成本对成品合理定价、加工过程信息化、加工出成率可视化。
帮助企业提高净菜加工管理效率，降低采购、生产成本。
将净菜加工和配送系统完美融合，开辟生鲜配送新千亿市场。
2020年，蔬东坡将持续深耕于中国生鲜供应链，推动生鲜行业转型升级，助力生鲜配送企业，在激烈的市场竞争中，搏击产业互联网浪潮，占领万亿市场高地！
2024年水果生鲜分拣系统软件 篇2
一、首先清楚互联网对生鲜行业的影响：
生鲜行业发展前期，C端业务发展较快，B端业务发展缓慢。伴随着C端业务的快速发展之下，也反向推动了生鲜配送B端业领域开拓。流量红利达到顶峰、生鲜电商发展也同样达到峰值，在这个背景之下行业竞争加剧。“2019年年末的生鲜电商寒冬，呆萝卜杭州运营中心关闭、妙生活退场”，下沉市场上线“盒马mini”，线上线下融合，产业中心由C端转向B端。
二、生鲜配送行业为何要做产业互联网
1、从生鲜食材与信息流通上看
传统生鲜行业一直存在着流通链长，流通环节多的问题，生鲜食材在这繁琐的流通环节中损耗率提升，同时价格也在增加。而产业互联做的就是融合与打通的作用，融合互联网科技，打破生鲜交易壁垒，促使生鲜食材供求信息传播速度更快。
举一个简单的例子，A有1000斤的白菜要出售，但是不知道应该卖给谁，B是连锁生鲜超市，想进购1000斤白菜，按传统的采购流程B得去批发市场，采购价格高，而且还不一定有这么多的量。
而这个时候产业互联网就起到作用了，企业通过产业互联网快速感知消费需求，及时调整产量和销售策略，资源配置效率提高，且更加合理，“以销定采”也就是这个意思。
2、从商品升级与竞争壁垒上看
产业互联网使生鲜信息流通速度加快，数据整合分析能力加强，生鲜配送企业可以通过分析得到的信息，了解终端企业或者消费者的需求与要求，进行有针对性的商品升级，到达生鲜配送企业差异化竞争，提高企业壁垒的目的，还能保持企业与终端的连接与交互。
3、从人工与机器协同合作上看
在产业互联网的智能算法之下，很多需要人工完成的事务，都可以由机器完成。
生鲜配送企业在业务发展到一定程度后，传统的运营管理模式已经不足以支撑现有的经营状况，人力成本达到顶峰，就需要管理系统与机器来压低成本，降低企业消耗。
举一个在生鲜行业很常见的例子，传统的生鲜配送企业还用着微信拍照下单、电话下单，容易出错还影响后续采购。如在产业互联网之下通过软件系统，可自动生成订单、采购单；分拣打包也可以通过机器完成。繁琐的流程性工作可以让系统、机器承担，人则更多参与到维护与运营中。
人与机器的分工将得到协调，生鲜配送企业的效率自然就有明显提高。
三、借鉴“互联网+产业”的生鲜标杆企业
在生鲜领域，资本和巨头在加速布局产业互联网，而现有标杆企业是如何通过产业互联网提高企业效率，取得利益突破？有何学习与借鉴的地方？
1、美菜网的产业互联网建设
“国内最大的农产品电商平台，以‘两端一链一平台’的业务模式，打破传统生鲜供应链壁垒，实现农产品由田间直接到餐桌。自建仓储物流供应链，稳定货源以销定产，提高企业生产配送效率。”
互联网技术：美菜在成立之前，就开始做生鲜产品标准化，上线信息系统“生鲜商场”。利用信息系统“生鲜商场”收集用户数据，打破信息流通壁垒，一方面可以让基地种植方向更加精准；另一方面也可以通过对采购数据的分析，指导农户按市场需求进行农产品耕种养殖。
既解决了产品的销路，又能给农户提供种植建议。
资本：成立3个月就喊出融资800万美金的口号，一个月敢烧掉1000万。
在成立后的短短两年之内，美菜网就完成了从天使轮到D轮5轮融资，累计获得20亿人民币的投资，企业估值超20亿美元。美菜之所以能这么快的获得如此巨大的融资基金也表明了资本对生鲜行业与对美菜食材配送TO B业务、互联网重塑农业市场的商业模式的看好。
生态圈共建：县域加盟，覆盖1000多座城市；自建冷链物流，构建电商生态圈。通过自主研发移动电商平台、仓储、冷链物流、配送体系，创新升级生鲜供应链，实现生鲜食材从田间到餐桌。再以配送加盟模式打破生鲜配送区域化的局限，实现全国性生鲜配送，创建生态共同体。
2、九曳供应链的产业互联网建设
“自成立以来，一直深耕生鲜行业。以互联网技术，打造运营平台，利用互联网大数据整合信息、商品、物流，以达到上下游生鲜信息对接、提高生鲜流通效率的目的，是‘互联网+产业’的代表之一。”
搭建平台，信息交互：九曳供应链在AI大数据的基础之上以大数据分析的方式建立一体化的信息服务系统，利用强大的数据归纳总结功能保障九曳云仓的运营工作。
例如九曳自主研发的“九曳供应链生鲜云平台”，通过平台实现生鲜行业上游农产品与下游企业的信息流通共享、资源对接与调配标准化。
科技赋能，提高效率：九曳供应链的智能管理系统能帮助企业做好智能化、精细化管理，例如用于仓储管理的OMS/WMS系统。
资源调动，生态统建：没有冷藏车却能调配2000多量冷藏车用于物流配送。
利用对接信息、整合资源系统，进行资源的合理调配，“九曳供应链的大数据指南针系统”能查看到业务实时监控的历史数据。对于冷链物流承包商来说可以使车辆调配更合理，降低成本；并且对于生鲜合作方来说可通过数据分析制定销售方案，提升回报率。
九曳供应链在全国建立云仓，不管是生鲜配送TO B 业务还是生鲜配送TO C业务，九曳云仓都能支持。这类以冷链物流为基础的分布式仓储体系具有可协调性的特征，既可以实现各区域冷链分仓食材由原产集中分配，再进行分区配送实现次日达，既能保证生鲜质量，又能减少运营成本。
通过了解美菜与九曳，生鲜配送企业要如何利用产业互联网提高企业信息流通能力与资源整合能力。
“技术是硬实力；资本是软实力；打造生态，抱团集采”
“互联网技术”生鲜信息连接器。移动互联网的广泛应用，使得大规模营销获客成为现实。数字化与信息化的出现让企业内部与外部，产业的上游与下游得到连接，企业的作业效率能有大幅度提升。例如腾讯的“云大智”，蔬东坡的”SaaS ERP软件系统“。
资本路线。美国西斯科的资本路线，是通过一步步的并购实现的。而在国内未来，大数据时代已经到来，数据资产成为撬动资本杠杆的重要推手，并购或融资时平均时间会领先同行至少2个月。
生鲜配送企业在面对不同规模的客户群体时，消耗的资金是不同的。
大客户通常会有毛利高，低周转，结款周期长的特点。但是资金成本通常也比较高，扩张难度大，没有相应的固定资产银行不会轻易同意贷款申请。如果生鲜配送企业要做大客户需要有三点优势，一是自身实力雄厚；二是有能推动银行贷款；三是有超强的融资能力。
小客户通常会有低利润，现金流好，高周转，内部运营管理难度，商品物流难度高，但是对于投资者来说相对会更喜爱小客户企业。小客户企业对于运营管理与融资能力要求较高，想要发展规模，就要巨额资金支持，但是一旦渡过瓶颈期，未来也将不可限量。
打造生鲜生态圈。独木不成林，产业互联网不是一颗大树，二是一片森林，不会被行业和地域所局限。生鲜配送企业要一手抓技术，一手抓资本，要过硬过强才能打造生态，抱团集采。
2024年水果生鲜分拣系统软件 篇3
传统的报表，主要还是依靠人工手写，财务人员就需要将收支明细记在账本上，包含进货价、销售价、损耗数量、以及人工费用、设备费用，把每笔往来财务记清楚就行;从管理者角度上看，如果不使用生鲜配送系统，则无法实时了解企业运营的基本情况，例如客户订单、商品销量、损耗数据、库存情况、毛利率等等，没有精准的数据支撑，很难有效的管理公司。
这就需要现代化的工具支持门店向精细化运营转型，农信数智企店Pro进销存功能可以有效帮助生鲜门店解决库存高损耗、出错率高、库存数据不清晰等关键问题，有效降低经营成本。
便捷的销售管理，告别错单漏单
生鲜门店的销售有其特殊性，通常是按不同规格的非标品出售。企店Pro的智能终端不仅支持标品的销售结算和非标品的称重收银，简化了购买流程和购买时间，提升销售效率。同时终端的每笔销售数据均有数据记录，包括销售订单、客户退货、销售汇总、挂账欠款等数据查询统计功能。收银系统是一个可以将部分流程进行量化的工具，如当天销售的订单、商品销售的总额、门店热卖商品和会员消费数据分析，这些都是经营者在制定决策时需要参考的数据。
收银终端与管理后台相通和互联，管理角色可以通过销售管理后台查询各门店的销售订单、售后订单、销售明细表、退货明细表、销售汇总，支持以门店、商品查询、支付方式查询、退货状态查询方式查询。
动态采购及调拨管理，透明高效
采购订货环节直接影响门店的库存和销售效率，合理的采购计划能够有效降低门店损耗。在采购流程中，如何高效协同上游供应商实现高效订货及供应商管理，需要完善的流程机制。企店Pro生鲜门店管理系统中进销存模块将采购流程分解为各个模块，每个模块都既可以快速录入相关信息也可以一键进行流程发起，并且采购订单明细及汇总、采购退货、供应商情况等任何采购详情都可以在系统上可以看到，从而提高了采购效率，采购操作更加的透明和可控。
实时库存盘点，快速采购备货
库存作为衔接销售和采购的桥梁，了解真实的库存情况不仅可以为销售环节提供售卖参考，还能为采购环节提供可靠的成本依据。对于生鲜商品来说，必须通过定期的盘点计算某些商品的损耗和毛利，为采购和商品销售提供决策依据。
在存货管理环节，支持对各个商品进行动态盘点，从而生成盘亏/盘盈单，进行库存计算；支持多门店、多单位库存信息动态更新，通过查看各个商品采购及销售数量、库存数量来计算出建议采购量从而生成采购订单；提供库存智能预警并支持动态查阅统计数据，生成相关报表。
经营分析汇总，支持运营决策
门店管理系统的另一大特点表现为业务和财务的实时发生，在经营业务发生的同时，财务数据也自动生成，打通传统模式业务数据割裂的现状，为门店高效的业务流转提供支撑。
总部通过甩手掌柜后台可实时查看各连锁实时经营数据；通过门店进销存数据统计分析，完善门店进销存管理，从而实现对旗下所有的连锁门店进行精细化的运营。
管理层通过切换门店、时间、各类指标条件筛选，即可精确查找目标数据，自动生成多种样式图表，便于门店快速获取数据，并能直观、立体、便捷地观察对比数据，进行数据分析。